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在历史上的“争”与“让”

作者:佚名     时间:2008-08-01     浏览:365


  一九五八年七月,到广东新会做调查研究,与农民周汉生交谈时,他主动坐在小板凳上,把椅子让给了周汉生。


  去年九月里因事过广东新会。新会是梁启超的家乡,又是元灭宋,丞相陆秀夫背着小皇帝跳海的地方,过去为县,现在是江门市的一个区。我万没有想到在这样一个小地方竟有一个资料丰富的纪念馆。当地的很自豪,他们说,任时,政务缠身,能下到一个县连住七天,一生仅此一例。我心里明白,哪里是有闲,是政局错位,一个历史的小误会。


  1956年下半年,全国出现冒进的苗头。掌国家经济之舵的提出反冒进,不悦,说“我是反反冒进”。1958年1月南宁会议、3月成都会议,周都受到批评,并作检查。7月1日至7日,他便选了一个县即广东新会县来做调查研究。其时周公心里正受着煎熬,正是伟人不幸,小县有幸,留下了这样一处纪念地。


  此行所以选中新会,有一点小起因。当年6月19日报道新会农民周汉生用水稻与高粱杂交获得一种优良水稻新品种。很重视,专门带了一位专家6月30日飞广州,又转来新会。在实验田旁周见到了这位农民(见右上图)。可以看出,那个时代生活条件还很差,乡和农民一律都是赤脚,的穿着也就比他们多着一双布鞋,只是衣服稍整洁一些。接待人员找了一把小竹椅、一个小方竹凳放在地头,本意让坐小竹椅,不想一到就坐在小凳上,把小椅子推给周汉生,还说你长年蹲田头,太辛苦。这就是的作风,尽量为他人着想,决不摆什么架子。这张照片挂在展室的墙上,成了现在人们难以理解的场景。按现在的习惯,官大一级,见面让座,起行让路,等级分明。一个大国来到地头已属不易,怎么能在座位上尊卑颠倒呢?我立即联想到,已逝全国记协吴冷西也是新会人。一次,我当面听他讲过这样一件事,那是上世纪50年代初,工会代表团来访,接见并合影,他的座位本安排在前排正中。不肯,他要当时的全国总工会刘宁一与客人坐正中,他说你是正式主人,今天我是陪客,结果他真的坐在旁边,报上也就这样照发照片,那时大家觉得也很自然。我曾见过延安时期老同志的几幅合影,大家都随意或坐或站,有几次都站在较偏的位置。无疑,毛当时的地位是应该居首位的。现在当我们看这些老照片时,心里真说不清是陌生还是亲切。


  座位这个东西是典型的物质与精神的结合。有把椅子,坐着好说话或办事,这是物质;坐上去,别有一种感觉,这是精神。坐椅子的人多了,就要排个次序,就有了等级。等级就是一种精神。等级不可没有,如军队指挥,无等级就无效率。但不可太严,太严了就成障碍,心理障碍,工作障碍。正如列宁所说:真理很灵活,所以不会僵化;又很确定,所以人们才能为之奋斗。现在我们对座次的设计是越来越精,越来越细,只僵化而不灵活了。不用说大会谁,台上又谁前谁后,就是有的单位开会,除分座次外,还要一把大一点的椅子,供一把手坐。我又听过一个故事,一位新来的部长,很不习惯这种把他架在火上烤的坐法,每次到场自己先把这把大椅子撤去。但下次来时,大椅子又巍然矗立原地与他四目相对。他的务实作风拗不过笼罩四周的座次威存在决定意识,在没有椅子坐时,当然没有座次。我看过西柏坡七届二中全会的会场。那是一间大伙房,没有座椅。56个委员、候补委员,随手从房东家带一个小板凳来就开大会。难的是有了椅子后怎样办?这里有个公心、私心之分。以公心论座,党内讲平等,是同志;党外讲服务、是公仆,何必争座?何敢争座?以私心论座,则私心无尽,锱铢必较,事事都要争个高低。的一生是为公的一生,这从他位次变化中可以看出来。他早年就坐到党内的第二把交椅。长征开始时,党务、军务大事由最高三人团负责:博古、,还有一个外国人李德。遵义会议后他把军事指挥的椅子让给,一、四方面军会师,为团结四方面军又把红军总政委的椅子让给张国焘。解放后他又有两次让位。一是1958年6月,就是这次到新会调查之前,因为几次受到批评,周就提出辞去职位,后来不同意,算是让位未果。但后来经济困难立即证明周的意见对,他又毫无怨言,以的身份来收拾这个烂摊子。第二次是让位给当副统帅,后林自我爆炸,驾机出逃。当晚,他把办公椅子搬到,整整一个通宵,坐镇指挥,力挽狂澜,化险为夷。


  大位无形,不管周在历史上曾将位置让毛、让张,还是“”中让位于林,或者还要对忍让三分,但在老百姓的心里他永远是国家的总管,是仅次于毛的二把手。这个位置是永远也变不了的。后来的年轻人不理解,总爱问周为什么要这样一让再让?为什么不敢与毛争一下呢?我听说一位领导同志当面问过周,周说,如果那样党就会,局面更不可收拾。他是仔细衡量过利害的。“”最困难的时期,他说过一句话,我不下地狱,谁下地狱。还是为公,为了国家利益。其实,无论全党还是党员本人,都没有自己的私利。西安事变,抓蒋而不杀,反而还承认他的领袖地位,为,为挽救民族危亡,这是党最大的忍让。周是代表党亲自到西安处理这件事的。周几次让位,也是出于党性的忍让。无论对内对外,若让而能利天下,他都义无反顾。


  那么,争过椅子没有?争过,在西安、在重庆、在南京与长达十年的谈判就是在争椅子,为党争,为民争。说,谈判都把人谈老了。但还是谈不成。周就甩手回延安,而蒋最后落得只能到给自己安一把小椅子。成立到周去世凡27年,周主持外交,参加或指挥了所有重要的国际谈判,与人在谈,在华沙谈;与苏联人谈,甚至在莫斯科与老大哥吵翻,拂袖而去,都是要为中国在国际上争一把交椅。而他自己却忙得坐不暖席。


  出行用专列,周出行几乎全坐飞机,不是飞机的椅子好坐,是为省时,多一点时间去工作,去为民为国多争一点权利。最危险的一次是去开万隆会议,他的座机为敌特所炸,幸亏他临时换机,免于一难。而身边的总不会忘记周的一个工作细节,每临大会,他都要亲自到台或会场上看一下座席,特别是党外人士的座位摆得是否合适。最后又不会忘记检查一下的座椅,摇一摇,稳不稳,再看看角度,视线清不清。这就是。他心里有一个座次,孰重孰轻,何让何争,明白见底。


  在看这个纪念馆时,我很庆幸1958年周让位之未成,不然国家还要多一次悲剧。又想到“”中周虽让位,又不能久居,不是图位之人不想接,也不是接位之人不欲久坐,是他们不能承受这轻,不能承受周的这轻轻一让;又不能承受这重,承受这国事民心之重。庄子说:“先贤而后王”,从政者必得先有贤能之德、之力,才敢去接王位。王位是什么?就是一把办重要事情的椅子。历史上凡大让之人都有大公大仁之心,尧让天下于舜;舜让天下于禹;让总统位于袁世凯;华盛顿当了两届总统毅然让位;首开在位退休先例。他们都是大公大仁之人。我在新会看到的这两把小椅凳当然不是王者之椅,它实在太普通了,甚至在民间已很难找到。但纪念馆主人很郑重地对我说:“这两把椅凳,我们刚从主人家里征集到,已作为重要文物收藏了。”我想,西柏坡会议上的那些小木凳散落民间,也不知有没有人收藏。人们现在更关注的是怎样去制新椅子。前不久,我到北京一家专门开重要会议的宾馆里就会,吃饭时,座椅庞然而厚重,颇有几分威严,椅子围桌而立,远望如一圈逶迤的长城。用餐者入座挪椅很不方便。我忍不住对经理说,餐厅之椅还是以轻便为好,何用这样隆重?她说这是专门请人设计的,一把就二千元。我说这种重椅只合台上用,放在这里讲错了排场,又枉费了许多钱。但设计者恐怕另有考虑。


  新会的一个小型纪念馆让我联想频频,悟到一个大道理。座位这个东西有实在的物质和虚拟的精神两方面的含义。如果只从实用考虑,能坐、舒适就行,大可不必争什么座次;如果从精神方面考虑,每个人在众人心里的位置是他德与能的总和,争与不争都是一样的。相反,争则愈见其私,品位更低;让则愈见其公,品位更高。这是做人的道理。

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